６月２１日（土）、大阪の書店でトークをした。何から何まで、「初めての体験」だった。「何、言ってるんだ。書店トークはよくやってるだろう」と言われるかもしれない。その通りだ。よくやっている。何十回とやっている。全国いろんな書店にも行っている。でも違うのだ、ここは。それに、書店の人たちと、じっくり話し合った。これは全く初めての体験だった。書店のことは随分と知ってるつもりだったが、実は何も知らなかったのだと痛感した。
　普通、書店トークというと、書店の中の一つの部屋でやる。または、いつもは喫茶店になってる所でやる。書店の人はポスターを貼ったり、机や椅子やマイクを準備してくれる。そこまでだ。後は「トークをお願いします」となる。本の著者が一人で喋るか、あるいは誰かゲストを呼んで喋る。そういうケースが多い。いや、多分、全部がそうだ。
　僕も、そんな気持ちで大阪に行った。６月２１日（土）午後３時から、ジュンク堂書店難波店だ。行って驚いた。広い。広すぎる。「日本一の広さです」と店の人は胸を張る。普通、１階、２階、３階とあるだろう。その全体の床面積で広い書店は他にもある。でもここは、ワンフロアーだ。ビルの３階だが、そこだけだ。でも、ともかく広い。通路も広い。直線で１５０メートル位ある。一周したら１５００メートルあるそうだ。じゃ、ジョギングだって出来る。ジョギングして、つかれたら椅子に腰をおろして傍の本を手に取って読む、これもいいだろう。
　しかし、店員さんも大変だ。かなりの距離を歩く。急ぐときは走る。「ローラースケートで走ることも考えたんです」と店長は本気で言う。面白い。書店員全員がローラースケートで走り回る。大評判を呼ぶ。でも、お客さんにぶつかるかもしれない。本を探す人はそのことに没頭してるし、ボーッとし、フラフラと歩く。ローラースケートに、跳ねとばされるかもしれない。そんな危険性があったら書店に来ない。それでローラースケートの話は、なしになった。
　この書店、通路は広いから、ベビーカー、車椅子も安心して通れる。それに、「区分け」がキチンとしている。僕の本は社会科学書のコーナーにあった。沢山あった。嬉しかった。書店によっては、「事件・事故」のコーナーに置かれている。まあ、どこだって、置いてくれるだけありがたい。でも、「僕は事故なのかな」と思ってしまう。僕に会ったら、「事故にあった」と言うのかな。
　さて、書店トークだ。ここは別にトーク用の部屋はない。書店の通路の、ちょっと空いている所に椅子を並べて、急遽つくった「トークスペース」だ。書店の通路だから、皆、歩いて通る。関心があったら立ち止まって聞く。この日のテーマだが、僕の新しい本に関してだ。『歴史に学ぶな』（株式会社dZERO）の出版記念トークなのだ。この出版社の人が４人も来てくれた。東京からだ。力の入れ方が違う。この本の担当だった土肥さんが司会をする。この本を書こうと思った意図、何を訴えたかったのかを聞く。そのまま行ったら、普通の書店トークだ。
　隣に、店長さんが立って聞いている。社会科学書の担当者もいる。ついでだから、話をふった。というよりも僕の関心・興味があることを聞いた。こんなに広いと大変でしょう。本の好きな人だけが勤めるんですか。書店員はどの位、本を読んでるんですか。電子書籍への対抗策は？　書店はこれからどうなるんですか…等々だ。
　「その話は終わってからにしましょう」「今は鈴木さんの本について喋ってください」「自分の仕事をまずやって下さい」と言われるかと思った。しかし、店長さんは自分の書店論を堂々と語る。さらに僕に質問する。驚いた。それで急遽、〈書店論〉になった。さらに「何のために本を読むか」「本を読む楽しみとは何か」…といった〈読書論〉になった。聞いている人も思わぬ展開にビックリしていた。でも皆、目を輝かせて聞き入っている。僕も書店の店長とのトークなんて初めてだ。日本一広い書店で、日本一「本を愛する」店長との熱い熱いトークになった。こんな体験は初めてだ。
　そうか、こういうふうにして我々は「体験」から学ぶんですよ、という話もした。ドイツの首相だったビスマルクは、こんな格言を残している。「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」。うん、その通りだと思うだろう。しかし、最近、この格言に疑問を感じてきた。「歴史に学ぶ」なんて本当に出来るのか？　都合のいい点だけを取って、「ほら、歴史に学ぶとこうなるぞ」と強弁してる人が多い。嫌韓、嫌中の本がやたらと出ているし、そんな人たちも「歴史に学んでる」のだろう。しかし、今のほうが問題だ。多くの人の経験に学び、それから、再び歴史を見るべきだ。
　僕は自分のやってきた運動から学んでる。いい点も悪い点も。又、自分がやってこなかったこと、出来なかったことをやった人から学んでいる。左翼の運動をした人、文学、芸術、スポーツの関係の人たちだ。その経験から学び、それで歴史も考える。初めから「歴史に学ぶ」ことは出来ないし、危険だ。
　〈読書論〉だって、多くの人たちから話を聞いている。特にこの日、書店の店長から聞いた話は貴重だった。それに、店長も持論を喋りたくてウズウズしていたのだ。こんな店長も珍しい。だって、「実は、こういう本を出してるんです」と言って、自分の本をくれた。驚いた。店長でありながら、本の著者でもある。店長の名前は福嶋聡さん。この日、もらったのは２冊。『希望の書店論』（人文書院）と『紙の本は、滅びない』（ポプラ新書）だ。それに、「出版界唯一の専門紙」という、『新文化』ももらった。その一面には、この福嶋さんが「紙の優位性、意義とは？」を書いている。「書店の存亡は帰するところスタッフが握る」と言う。
　この店長、情熱家だ。そして理論家だ。他にも何冊も出している。著者略歴を見たら、京都大学出身だ。１９８２年にジュンク堂書店に入社し、神戸店、京都店、仙台点、池袋本店、大阪本店を経て、今は難波店店長だ。不思議なのは、こんな経歴も併せて書かれている。
　〈１９７５年から１９８７年まで、劇団神戸にて俳優・演出家として活躍。１９８８年から２０００年まで神戸市高等学校演劇研究会秋期コンクールの講師を務める。日本出版学会会員〉
　こんな事もしてた人なのか。でも、若い時に演劇をやっていて、それをやめてジュンク堂に勤めたわけではない。同時にやってる時期がある。それも長い。どうやって「両立」させたのだろうか。今度、会ったら聞いてみたい。それと、演劇の経験は書店の仕事に生きているのだろうか。僕とトークの時も実に堂々としているし、自信を持って語る。それは演劇をやっていたからか。店長を務め、多くの店員をまとめ、ひっぱり、さらにお客さんに対応する。これも、「その役」をうまく演じているかもしれない。この人は、僕にくれた２冊以外にも多くの本を出している。『希望の書店論』の「著者略歴」には、今までの本の代表作を３冊ほど書いていた。こんな本だ。『書店員のしごと』（三一書房）。『書店員のこころ』（三一書房）。『劇場としての書店』（新評論）。
　あ、そうかと思った。最後の本だ。『劇場としての書店』、これなのか。これを目指しているのか。演劇人だった自分と書店店長としての自分。それを融合しているのだ。これも是非、読んでみなくてはと思った。
　ここは日本一広いフロアーの書店だ。そして区分けが実に見事だ。又、店員さんも、お客さんに何を聞かれても答えられる。そうしないと、これだけ広い所で、店員も客もウロウロ探し回ってたら大変だ。区分けは、一目で分かるようになっている。「でも、区分け出来ない本をむしろ望んでいるんです」と店長は言う。哲学的なことを言う人だ。全てをキチンを区分けできるからこそ、書店の良さではないか。と思ったら、「いや、ジャンルを超えるものこそ、面白い本です」という。「鈴木さんのこの『歴史に学ぶな』は、どこのコーナーに入れますか。歴史コーナーですか。でも、「学ぶな」ですから、違うようだ。では右翼のコーナーか。今は鈴木さんは右翼と一言では言えない。といって、左翼に入れるのもおかしい」と言う。なるほど、有り難い話だ。最近は『連合赤軍は新選組だ！』（彩流社）という本も出した。これも「左翼」なのか「事件」なのか、「歴史」のコーナーに入れるのか困るという。
　そうか、この店長だって、ジャンル分け出来ない人だ。書店店長でありながら、多くの本を出している著者・作家だ。それに演劇人でもある。書店の改革者でもある。この日の書店トークは、だから、全く初めての経験ばかりだった。こういう人がいるかぎり、書店はつぶれないし、紙媒体は残る。自分が知っている本を探す分にはネットも役立つ。ただ全く知らない世界に出会い、自分の知らなかった本に出会うのは書店だ。又、それらの本との出会いにより、自分の「思いこんできたこと」が破壊される。それは実に快い瞬間だし、快い体験だ。又、視野も広がる。
　ネットで本を買うと、「この本を買った人は、こういう本も買ってますよ」と類似の本をすすめる。そして、同じ傾向の本ばかりを読んで、「そうだ、そうだ」と思う。人間関係も読書関係も、どんどん狭くなり、「お仲間」だけになる。これではダメだろう。むしろ、こうアドバイスすべきだ。「この本を読んでいる人は、今度はこんな本を読んでみたらどうですか」と、反対意見の本をすすめる。それで、その人間の視野も広くなる。考え方にも幅が生まれる。ネットでは無理でも、書店では出来る。「それは大賛成ですね」と店長も言っていた。じゃ、今度は〈新しい書店論〉〈新しい読書論〉をテーマにしたトークイベントをやったらいい。「ぜひ、やりたいです」と言っていた。トークが終わってからも近くの居酒屋で店長、店員さんたちと飲みながら話し込んだ。実に楽しい、そして型破りの書店トークだった。

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